今回も受講できました。
非常事態にライバルが打つ手は!そこには非常時の戦略がある!
● 基盤販売力の4つの力
● マーケティングで顧客を創造せよ
● 商品力を高めベネフィットを提供する
● 差別化し比較競争優位を作る
[事例発表企業III]
リーマンショックで売上60%減! 二代目社長に会議室に呼ばれ、廃業を打ち明けられる。
これまでの顧客のメンテナンスも出来なくなる。「私がやります!」非常時を脱したT社長
今回も受講できました。
非常事態にライバルが打つ手は!そこには非常時の戦略がある!
● 基盤販売力の4つの力
● マーケティングで顧客を創造せよ
● 商品力を高めベネフィットを提供する
● 差別化し比較競争優位を作る
[事例発表企業III]
リーマンショックで売上60%減! 二代目社長に会議室に呼ばれ、廃業を打ち明けられる。
これまでの顧客のメンテナンスも出来なくなる。「私がやります!」非常時を脱したT社長