千葉県中小企業診断士協会主催の経営改善計画（405事業）作成支援勉強会に参加しました。基本を学び 実例を知り実践して習得する鍛錬の場ということで全5回の勉強会の最終日はこれまでに学んだ事業 DD、財務 DD、収益計画、返済計画等を使って事例演習の発表を行いました。他の参加者の具体的な計画（アクションプランや経営課題）を説明付きで見られる機会は貴重で、自分とは異なる意見や考え方を聞くことができ、証拠に基づいた「堅め」の計画を立てる重要性と経営課題に対する具体的な流れや根拠づけの方法を学べました。