運営管理 生産管理と生産方式 工場計画と開発設計


ラインバランシング

 次の表に示されるラインがある。このラインの記述に関して、最も適切なものはどれか。

ア このラインのライン編成効率は、80%である。

イ 作業工程Bの手前では手待ちが発生し、作業工程Eの手前では仕掛品の数が最も多くなる。

ウ 全ての工程の作業負荷を均一にしたところ、生産性が25%向上した。

エ 作業工程を一つ追加して、ラインバランスを見直すことで、サイクルタイム数を最大で4分まで短縮できる。


ライン編成効率=(作業時間の合計/サイクルタイム*作業ステーション数)
=30/(8*5)=30/40=75%

100-75=25

30/(5+1)=5

ラインバランシング

 次の表に示されるラインがある。このラインの記述に関して、最も適切なものはどれか。

ア このラインのライン編成効率は、80%である。

イ 作業工程Bの手前では手待ちが発生し、作業工程Eの手前では仕掛品の数が最も多くなる。

ウ 全ての工程の作業負荷を均一にしたところ、生産性が25%向上した。

エ 作業工程を一つ追加して、ラインバランスを見直すことで、サイクルタイム数を最大で4分まで短縮できる。


=30/(8*5)=30/40=0.75

100-75=25%

30/6=5

多品種少量生産【平成30年 第2問】

 加工方法が多様で、需要が安定していない寿命の短い製品の多品種少量生産に関する記述として、最も適切なものはどれか。

  1. 加工品の流れが一定ではないので、機能別レイアウトを導入した。
  2. 需要の動向にあわせて頻繁に生産計画を変更することが必要なので、MRPを導入した。
  3. 需要変動に対応するためには、生産量の変動で対応するより完成品在庫で対応することが効果的である。
  4. スループットタイムを短くし、コストダウンを図るために専用ラインを導入することが効果的である。

MRPとは、Material Requirement Planningの略で、資材所要量計画

サイクルタイムと最小作業工程数【令和元年 第5問】

 要素作業a~gの先行関係が下図に示される製品を、単一ラインで生産する。生産計画量が380個、稼働予定時間が40時間のとき、実行可能なサイクルタイムと最小作業工程数の組み合わせとして、最も適切なものを下記の解答群から選べ。

〔解答群〕

  1. サイクルタイム:6分  最小作業工程数:3
  2. サイクルタイム:6分  最小作業工程数:4
  3. サイクルタイム:9分  最小作業工程数:2
  4. サイクルタイム:9分  最小作業工程数:3

サイクルタイム
=一日の予定稼働分数(正味稼働分数)/一日の生産計画量(生産量)
=(40時間*60分)/380個=2400分/380個=6.315..
最小工程数=作業時間の合計÷サイクルタイム=(4+2+3+1+3+2+2)/6=2.83..

ラインバランシング 【平成22年 第8問】

 サイクル時間50 において組立ラインのラインバランシングを行ったところ、ワークステーション数が5となり、次表に示される各ワークステーションの作業時間が得られた。この工程編成における編成効率の値に最も近いものを下記の解答群から選べ。

ワークステーション12345
作業時間4650474646

[解答群]

ア 0.90

イ 0.92

ウ 0.94

エ 0.96

ライン編成効率=作業時間合計/(サイクルタイム*作業ステーション数)
=(46+50+47+46+46)/(50*5)
=0.94

ラインバランシング2 【平成25年 第9問】

 混合品種組立ラインの編成を検討した結果、サイクルタイムを150 秒、ステーション数を10とする案が提示された。生産される3種類の製品A、B、Cの総作業時間と1か月当たりの計画生産量は、以下の表に与えられている。この案の編成効率に最も近い値を、下記の解答群から選べ。

[解答群]

ア 0.94

イ 0.95

ウ 0.96

エ 0.97

製品1個当たりの作業時間の平均
=全製品の作業時間の合計/全製品の生産量
=(1400*2000+1450*1000+1450*1000)/(2000+1000+1000)
=5700000/4000=1425
ライン編成効率
=製品1個当たりの作業時間の平均/(サイクルタイム*作業ステーション数)
=1425/(150*10)
=1425/1500
=0.95

サイクルタイムと最小作業工程数【令和元年 第5問】

 要素作業a~gの先行関係が下図に示される製品を、単一ラインで生産する。生産計画量が380個、稼働予定時間が40時間のとき、実行可能なサイクルタイムと最小作業工程数の組み合わせとして、最も適切なものを下記の解答群から選べ。

〔解答群〕

  1. サイクルタイム:6分  最小作業工程数:3
  2. サイクルタイム:6分  最小作業工程数:4
  3. サイクルタイム:9分  最小作業工程数:2
  4. サイクルタイム:9分  最小作業工程数:3

(一個当たりの作業時間)/(サイクルタイム*作業ステーション数)
一個当たりの作業時間=(40*60)/380=2400/380=6.31..
最小工程数=作業時間の合計÷サイクルタイム
=84+2+3+1+3+2+2)÷6=2.83..

ラインバランシング 【平成22年 第8問】

 サイクル時間50 において組立ラインのラインバランシングを行ったところ、ワークステーション数が5となり、次表に示される各ワークステーションの作業時間が得られた。この工程編成における編成効率の値に最も近いものを下記の解答群から選べ。

ワークステーション12345
作業時間4650474646

[解答群]

ア 0.90

イ 0.92

ウ 0.94

エ 0.96

ライン編成効率
=1個当たりの作業時間/(サイクルタイム*作業ステーション数)
=(46+50+47+46+46)/(50*5)
=235/250
=0.94

ラインバランシング2 【平成25年 第9問】

 混合品種組立ラインの編成を検討した結果、サイクルタイムを150 秒、ステーション数を10とする案が提示された。生産される3種類の製品A、B、Cの総作業時間と1か月当たりの計画生産量は、以下の表に与えられている。この案の編成効率に最も近い値を、下記の解答群から選べ。

[解答群]

ア 0.94

イ 0.95

ウ 0.96

エ 0.97

ライン編成効率
=製品1個当たりの作業時間/(サイクルタイム*作業ステーション数)
製品1個当たりの作業時間
=1400*2000+1450*1000+1450*1000
=2800000+1450000+1450000
=5700000/(2000+1000+1000)
=1425
ライン編成効率
=1425/(サイクルタイム150*作業ステーション数10)
=1425/1500
=0.95

フロムツウチャート【令和元年 第3問】

 ある工場でA~Eの5台の機械間における運搬回数を分析した結果、次のフロムツウチャートが得られた。この表から読み取れる内容に関する記述として、最も適切なものを下記の解答群から選べ。

〔解答群〕

  1. 機械Aから他の全ての機械に品物が移動している。
  2. 逆流が一カ所発生している。
  3. 他の機械からの機械Bへの運搬回数は12である。
  4. 最も運搬頻度が高いのは機械A・D間である。





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