平成20年度 中小企業の診断及び助言に関する実務の事例1(組織(人事を含む)を中心した経営戦略・経営管理に関する事例)で機内食を中心とした食品メーカーA社& 平成20年度 中小企業の診断及び助言に関する実務の事例2(マーケティング・流通を中心とした経営戦略・経営管理に関する事例)で老舗の温泉旅館である B 社
平成21年度 中小企業の診断及び助言に関する実務の事例2(マーケティング・流通を中心とした経営戦略・経営管理に関する事例)でスポーツ用品店である B 社・平成21年度 中小企業の診断及び助言に関する実務の事例3(生産・技術を中心とした経営戦略・経営管理に関する事例)で木製家具製造業である C 社
平成22年度 中小企業の診断及び助言に関する実務の事例3(生産・技術を中心とした経営戦略・経営管理に関する事例)で自動車部品の2次部品メーカーである C 社・平成21年度 中小企業の診断及び助言に関する実務の事例1(組織(人事を含む)を中心した経営戦略・経営管理に関する事例)で菓子メーカーである A 社
平成22年度 中小企業の診断及び助言に関する実務の事例1(組織(人事を含む)を中心した経営戦略・経営管理に関する事例)・平成22年度 中小企業の診断及び助言に関する実務の事例2(マーケティング・流通を中心とした経営戦略・経営管理に関する事例)で食品スーパーマーケットである B 社
平成24年度 中小企業の診断及び助言に関する実務の事例Ⅲ(生産・技術を中心とした経営戦略・経営管理に関する事例)&平成23年度 中小企業の診断及び助言に関する実務の事例Ⅰ(組織(人事を含む)を中心とした経営戦略・経営管理に関する事例)
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