大学院の授業「生産マネジメント論II」ではモノづくり企業における様々な生産戦略を体系的に理解し、生産形態ごとに異なる管理・改善の手法を把握して生産マネジメントの問題を解決する製造システムならびに生産管理システムの定石を理解し、演習を通じてモノづくり企業を指導・支援・アドバイスするため、１．事例研究により、生産戦略策定の基本フレームおよび生産形態ごとの管理・改善のポイントを理解、２．事例研究により、製造システムならびに生産管理システムが現場でどのように導入・活用されているかを把握、３．IEによる工程分析、作業分析演習により、具体的な改善提案（問題点抽出、課題設定、具体策の提案）の手法、これらの的確な指導・支援を実施出来るスキルを修得しました。